投资与发展双赢（摘自《三明日报》）

投资与发展双赢

福建金牛水泥公司依靠项目带动促进科学发展侧记

      8月20日，位于将乐南郊的福建金牛水泥三期工程———年产200万吨旋窑水泥生产线工地，一派投产前的忙碌景象。再过几天，这条生产线将点火试产，待三线投产后，福建金牛水泥年产高标号水泥将达到550万吨。

从动工到点火试产，金牛水泥三期工程项目用了不到一年时间。而从2005年第一条生产线落户将乐，到2009年实现550万吨的生产规模，福建金牛水泥只用了短短4年时间。这四年中，福建金牛水泥每年都有一个大的项目建成投产，创造了令人刮目相看的“金牛”速度。

时间里出效益

      将乐古镛镇新路村村民印象十分深刻，离村不远的将乐北郊原来是片荒山，福建金牛水泥2005年入驻后，经过10个月时间，一座现代化的旋窑水泥工厂就拔地而起，这个工期比同行业超前了一半左右。

      福建金牛水泥有一条不成文的规定，公司定下来的事，就马上动手，决不拖延，就算扩建生产线这样的大事也不例外。金牛水泥第一条生产线是在克服地质条件复杂、受洪灾影响等困难情况下建成的，第一条生产线建成后，公司立马开工第二条生产线，一、二线点火投产后，第三线建设又立即展开。同时，福州、南平两个水泥粉磨站项目相继建成和开工建设。

    “快马加鞭”是福建金牛水泥这几年加快发展的形象写照，而善打时间剪刀差，则创造了金牛水泥的“时间效益”。在建材行业，水泥大型设备需要提前预订，才能保证供货。为了做到设备供货与土建工程同步，金牛水泥在每个项目实施时，一旦确定选址，就立即预订大型设备，有的在项目意向阶段就开始向供应方订货。向设备供应商订货的同时，土建工程也全面展开。这样一来，货到了，厂地也平整好了，整个建设过程真正做到不留“真空”。时间剪刀差的有效把握，保证了投资的快捷高效。2005年以来，金牛水泥已先后完成投资13亿元，仅今年上半年就完成投资4亿元。

先机中求发展

      福建金牛水泥三期工程紧邻向莆铁路将乐火车站，这为金牛水泥依托向莆铁路将产品快捷地运往省内外市场创造了良好条件。

      2005年，金牛水泥进驻将乐之初，正是我省水泥行业开始产业结构调整之时，福建与其它省份相比水泥机立窑比重大、产能低，大型旋窑水泥是政府鼓励的发展方向，三明作为全省水泥的主要产地之一，面临着水泥产业结构调整的新机遇。将乐县政府重点办负责人说：“当初，金牛水泥的管理层不仅看中了将乐丰富的石灰石资源，更关键的是看到立窑水泥将大幅度淘汰，旋窑水泥发展潜力巨大。”

      2007年，金牛水泥在加紧建设二、三线的同时，又把眼光瞄准市场半径之内的福州市场。公司果断决策，在福州市闽侯县尚干镇建设了年产150万吨的水泥粉磨项目，把生产车间搬到了市场前沿，建立起属于自己的“桥头堡”。

      这一系列重大举措，展示了金牛水泥在抢占先机中的“勇”和“谋”，在公司经营管理层看来，金牛水泥之所以能在先机中求得发展，关键还在于当地党委政府的关心和支持，这份支持就是企业发展不可多得的机遇。而金牛水泥可贵之处，就在于把这种支持看作是一种动力，并在与地方政府的良好互动中实现投资与发展的双赢。

      金牛水泥的发展让配套企业慕名而来，福建黑石精洗煤有限公司在将乐县北郊建设精选100万吨原煤项目，对原煤进行深加工，不仅符合环保要求，还能充分利用能源，既解决金牛水泥燃料就近供应问题，也进一步为当地和周边碳酸钙、化工等行业提供了洁净燃煤。金牛水泥的发展壮大同时带动了当地货物运输、采矿等产业的发展，为地方经济发展作出了积极贡献。

制高处来引领

      金牛水泥10MW纯低温余热发电项目已运行近一年，这个全省最大节能减排项目充分利用公司第一、二条生产线窑头、窑尾废气余热进行回收发电，满足了全公司约三分之一的生产用电，年增加经济效益3000多万元。前不久，国家发改委有关专家组成的评审团莅临金牛水泥公司对这一项目进行评审，一致认为，金牛水泥余热发电项目走在了全国同行业的前列。

      金牛水泥建设低温余热发电项目，只是其站在行业制高点加快发展的一个缩影。金牛水泥采用的新型干法水泥生产线，融入了当今世界先进的水泥制造技术和一流装备，通过使用工业废渣“变废为宝”，既节约资源，又解决了因废渣所造成的环境污染和土地占用等问题，实现了循环经济的良好效益。目前，金牛水泥在将乐线的三条生产线，每年利用当地煤矸石、粉煤灰等工业废渣60万吨，位于福州闽侯县尚干镇的年产150万吨水泥粉磨生产线可利用粉煤灰和矿渣等45万吨，在南平的年产150万吨水泥粉磨生产线于2008年12月动工建设，投产后也可“吃掉”工业废渣45万吨。在生产工艺上，金牛水泥先后推广应用了无烟煤锻烧技术、原煤均化、石灰石均化、高效低耗辊式磨、辊压机、余热发电等六项新技术，为产品质量提升提供了保障。

      “要干就要全力以赴，要做就要做得最好”。无论是生产工艺、市场营销，还是企业管理，金牛水泥始终倡导“追求卓越”的理念。在当前受国际金融危机影响的形势下，水泥行业的竞争加剧，金牛水泥在强化管理、控制成本的同时，也在加紧新的谋篇布局，抢占制高点。公司总经理章文说：“我们将在资源、市场、交通条件具备的区域，新建一到两个项目，并通过兼并、重组，进一步扩大产能，发挥规模优势、品牌优势和区域优势，力争两到三年内达到年产超千万吨的规模，进入国家级大型水泥集团之列。”那时，福建金牛水泥将再度令人刮目相看。

 ——————摘自2009年8月25日《三明日报》